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传统报纸印刷厂的数字化转型

文章来源: 更新时间:2019-11-10 07:36

  、数字广播等全社会范筹数字技术替代模拟技术的一种变革,狭义来说,在我们所特指的

  内,是具备可变特性的、流程更为简捷、单一设备更为广泛的原材料适应性的一种满足小批量印刷需求的方式转变。从广义层面来讲,数字技术带来的变革是社会技术发展的必然趋势,一方面有其社会属性,不只是某一个或几个行业、领域的◆■变革,而是全社会的变革,另一方面有其历史必然性,数字技术变革是替代性变革,数字技术必将替代模拟技术。从狭义层面来▪▲□◁说,事情就变得稍稍复杂些,数字

  与传统印刷技术会在相当长的一段时间里互为补充,或许根本就不会出现数字技术替代传统技术的那一天!

  技术从它诞生的那一天就决定了与传统印刷技术共存的命运,因为两种印刷技术的目标市场根本就是两个细分市场,确切地说应该是数字印刷技术的出现使得原本单一的市场分化成◇=△▲为两个,原本市场需要传统印厂只▽•●◆要以最高效率提供成本最低的印刷品就可以,现在越来越多的人们提出多样化、个性化的小批量专有印刷需求,不同需求分别得到有效满足。就好像人们在六、七十年代穿着整齐划一的蓝、灰色的劳动布工作服,而现在,人们●对于服装的颜色、款式、面料都提出前所未有的求新求异穿出特色的差异化要求。

  对于数字印刷是什么?现如今的大多数印刷人都不会陌生,但在2007年,数字印刷并不为大家所熟知,特别是报业印刷领域,可以说是一个全新概念。人民日报印刷厂作为报业领域首家引进数字印刷技术、成立数字印刷中心并开展数字印刷服务▷•●的企业,在一定程度上开创了报业印刷试水数字印刷的先河。人民日报印刷厂数字中心成立于2007年12月,是人民日报印刷厂的改革试验田。报业印刷厂不像一般传统印刷厂,她的主要业务是报纸印刷,绝大多数关注点在于新闻连续纸印刷,在于报纸的署优评选,对于单张纸印刷却很少涉及。受限于数字印刷技术发展水平,2007年市场上并未出现相关的新闻连续纸数字印刷设备,出于对传统报纸印刷业务萎缩的担忧,我厂果断试水单张纸数字印刷领域,希望将数字印刷作为常规报纸印刷业务的补充。

  相比较于同在2007年投身数字印刷服务的奇良海德和雅昌来说,人民日报印刷厂的数字印刷之路注定要相对坎坷,原因很简单,报纸印刷厂做平张纸数字印刷先天不足!首先,平张纸不是报纸印刷厂关注的重点,相关技术质量问题和业务的开拓没有既有的经验可以借鉴;其次,国企和私企的体◁☆●•○△制差异使得数字中心的经营发展存在较大变数。尽管如此,这5年多以来,我们仍本着接触市场、感受市场、了解市场的原则,努力实现与市场接轨,当好报厂转型排头兵,锻炼队伍、积累经验。

  从2007年底中心组建开始,我们对于数字印刷的探索一直没有停止。2008~2009年,与柯达公司合作第三代柯达“乐活馆”中央厨房(Kitchencenter)项目,关注于实体店网络营销模式的应用。2008~2009年,与人民日报出版社合作《文章全集人民日报刊载1964.10-2008.5》、《建言国事人民日报两会报道★△◁◁▽▼》,关注定制出版。2008~2012年,与中央◆◁•党校、北京大学合作,关注事业单位内刊、个性化学员通讯录等印刷。2010~2012年,与科学出版社、中国商务出版社合作,关注绝版书复制、POD图书印制等。2011年,开始与中共中央办公厅、组织部,中国人大等合作,关注内部资料等◆●△▼●印刷。

  其实,我们的数字印刷之路,远不止简单的B2B,也包括大量的B2C,期间也曾尝试着做过B2B2C,不同的商业模式让我们体会到新鲜和刺激,让我们领略到市场的魅力,尽管我们一直没有进入数字印刷市场的深水区,但这足以让我们有所感觉。通过不断地积累、一点一滴地尝试,我们从年营业额100万元、200万元、300万元,做到2012年底的近500万元,终于★▽…◇实现全年盈利,兑现了为印厂创造新的利润增长点的预期目标!但与印厂一个多亿的营业额相比,这只是一个良好的开端。

  数字印刷是门新技术,不仅对于报厂来说是这样,对于一般的传统印厂也是如此。时至今日,数字印刷这门新技术仍然在持续改进、完善中。这就△▪▲□△意味着,传统印厂涉足数字印刷领域需要开拓新思维。如今数字印刷的周遭环境在改变,更多的网络科技的运用,云存储、微信、微博等应用的出现,各种尺寸的平板电脑和高智能手机的普及,彻底颠覆了图像、文本、数据展示等打印物的主体地位,多途径、更便捷的图像、文本展示而非纸质方式的展示成为了当下的主流方式。可能印刷所要解决的不仅仅▲★-●是从传统到数字的转变,这只是印刷手段的变化,而现在更多的是需要根本的改变解决不仅仅满足大多数人们对于书本的敬畏从而把印刷彻底地沦为书桌案头收藏品,而是真正激活人们潜在□◁的需求,使之成为一种必需品。这个过程很难,所有的数字印刷公司都在努力尝试,但其本质在于创新产品满足特定消费需求。

  主业突出和规模优势,永远是企业向前发展、做强做大的必经之路。这也正是我们此阶段★◇▽▼•转型所需要做的,或许我们会抓•□▼◁▼住契机,上马彩色连续纸数字印刷设备,正式与报纸印刷主业做完美对接;或许我们继续做大商业及个性印刷领域,形成双主业格局,这仍然不能确定,但是有一点我们非常确定,中央的文化体制改革的大政方针已定。从2005年4月国务院出台的《关于非公有制资本进入文化产业的若干决定》明确鼓励、允许、禁止三大类,到2011年10月十七届六中全会提出的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,15年来首次将“文化命题”作为中央全会的议题,部署“文★-●=•▽化兴国”战略,给出的信号很明确。对于人民日报印刷厂来说,则是在•☆■▲2010年12月完成了自2009年启动的人民日报印刷厂正式注册企业法人,宣告事业法人身份的终结。这意味着成立于1948年,拥有3.67亿元固定资产的综合性印刷厂最终成为市场主体。转型会有阵痛,迎接我们的肯定有更多的未知、更大的挑战,我们已经准备好!

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